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Selección 4.0: Competencias, Inclusión y Ejercicios con Inteligencia Artificial

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En un entorno de constante transformación organizacional,  se requiere fortalecer la capacidad para atraer y seleccionar talento alineado a la  cultura, visión de crecimiento y estándares operativos. Este curso busca modernizar las competencias del equipo de Talento Humano para garantizar procesos estratégicos, inclusivos y basados en evidencia.

Área: Recursos Humanos

Modalidad: Online

Duración: 12 horas

Costo: $188

Certificado Se otorgará certificado digital.

Brochure: PDF

Objetivo General

Al finalizar el curso el participante estará en condiciones de:


Fortalecer las competencias del equipo de Talento Humano para diseñar, implementar y optimizar procesos de selección modernos, objetivos e inclusivos, integrando herramientas de entrevista por competencias, metodologías innovadoras y soluciones de automatización con inteligencia artificial, con el fin de alinear la gestión de talento a la estrategia organizacional.

Objetivos Específicos
  • Identificar las limitaciones de los métodos tradicionales de selección y su impacto en la atracción de talento
  • Aplicar técnicas de entrevista por competencias centradas en evidencia conductual observable
  • Diseñar procesos de selección estratégicos con enfoque de DEI y medición de indicadores clave
  • Integrar herramientas innovadoras para robustecer la evaluación de talento
  • Aplicar herramientas y criterios de inteligencia artificial en procesos de reclutamiento y selección, fortaleciendo la toma de decisiones, optimizando tiempos y mejorando la calidad del talento incorporado a la organización
Horario
  • 08/04/2026 - 23/04/2026 - miércoles y jueves de 19:00 a 21:00
Miembros del equipo de  Talento Humano, especialmente responsables de reclutamiento y selección, business partners, y líderes que intervienen en entrevistas o en decisiones de contratación
El curso se desarrollará bajo una metodología activa y participativa, que incluye exposiciones conceptuales, simulaciones de entrevistas, análisis de casos, ejercicios de aplicación individual y grupal, y espacios de reflexión sobre buenas prácticas.




Mariela Paredes, Mgtr.

Profesional con más de 25 años de experiencia en desarrollo organizacional. Tiene un Doctorado en Psicología Industrial, una Maestría en Administración de Empresas, una Maestría en Gestión Aeroportuaria y Aeronáutica y cuadro diplomados. Es facilitadora certificada internacionalmente.   Ha liderado el área de Recursos Humanos en: PHILIP MORRIS INTERNATIONAL, METROPOLITAN TOURING, URBANO-EXPRESS y ADC&HAS (Airport Development Corporation & Huston Airport System) Actualmente es Directora Ejecutiva de GLOBAL-TRUE-ADVISORS S.A.   Ha desarrollado más de 50 cursos enfocados en Habilidades blandas, RRHH, Manejo de Crisis y DEI. Speaker Internacional reconocida como una de las mujeres G100.  Lideró el proyecto de capacitación para pasar de un aeropuerto manual a un aeropuerto inteligente durante la transición del AIMS marcando un caso de éxito a nivel mundial.






MÓDULO I: Reinventando la selección en la era moderna

MÓDULO II: Entrevista por competencias – del relato a la evidencia

MÓDULO III: La selección como proceso estratégico – garantizando objetividad e inclusión

MÓDULO IV: Herramientas innovadoras y simulaciones para selección moderna

Diseñar procesos de selección estratégicos e inclusivos, garantizando la minimización de sesgos y la alineación con la cultura organizacional

Aplicar y dominar la entrevista por competencias y otras herramientas de evaluación válidas para una toma de decisiones objetiva y basada en evidencia

Integrar y utilizar éticamente soluciones de automatización e Inteligencia Artificial (IA) para modernizar y optimizar la eficiencia de las etapas del proceso de selección