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Liderazgo y Empoderamiento Femenino

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En un entorno organizacional desafiante e inclusivo, el fortalecimiento del liderazgo femenino es clave para promover la innovación, la equidad y la sostenibilidad en la toma de decisiones. 


Este módulo responde a la necesidad de potenciar las competencias de liderazgo en mujeres en roles estratégicos, abordando desde el reconocimiento de estereotipos hasta el desarrollo de habilidades de comunicación, toma de decisiones y construcción de redes de apoyo. 


La propuesta fomenta el crecimiento personal y profesional hacia una cultura organizacional más equitativa y resiliente.

Área: Habilidades Blandas

Modalidad: Online

Duración: 12 horas

Costo: $188

Certificado Se otorgará certificado digital.

Brochure: PDF

Objetivo General
Fortalecer las competencias de liderazgo y empoderamiento personal y profesional en mujeres con cargos de responsabilidad, mediante herramientas que promuevan la autogestión, la influencia positiva y la igualdad de oportunidades en entornos organizacionales.
Objetivos Específicos
  • Identificar los desafíos y oportunidades actuales del liderazgo femenino en el contexto organizacional y social.
  • Desarrollar habilidades de liderazgo consciente, comunicación asertiva y toma de decisiones desde una perspectiva de género.
  • Diseñar un plan de acción personal y profesional que integre estrategias de empoderamiento, visibilidad y redes de apoyo para mujeres líderes.
  • Potenciar la resiliencia y el equilibrio vida-trabajo, fortalecer las competencias para liderar proyectos estratégicos e intra emprendimientos, y reflexionar sobre la aplicación de estas habilidades mediante el análisis de un caso real de liderazgo femenino.

Horario
  • 03/03/2026 - 12/11/2025 - De Martes a Jueves De 19:00 a 21:00
Mujeres que ocupan cargos de jefatura, coordinación, gerencia o liderazgo en organizaciones, interesadas en fortalecer su rol estratégico, liderazgo efectivo y desarrollo integral.

La metodología será activa, participativa y reflexiva, combinando exposiciones conceptuales, análisis de casos, dinámicas grupales, ejercicios individuales, role‑playing y diseño de planes de acción. 


Se fomenta el intercambio de experiencias, la construcción colaborativa del conocimiento y la aplicación práctica de herramientas de liderazgo y empoderamiento. 


En la Unidad IV se incorpora el análisis de caso, que permitirá a las participantes profundizar en un ejemplo real y generar conciencia e impacto a partir de la reflexión colectiva.

Adriana Cervantes Gilbert, Mgtr. 

Es Psicóloga Clínica con dos maestrías en Comunicación Estratégica y Psicología Laboral, y posee una certificación internacional en Coaching de Vida y Marca Personal. Ha cursado programas de alta formación en el IDE, Harvard Business School, Tecnológico de Monterrey, Cornell University y la Universidad de Salamanca.

Con más de 20 años liderando el área de Talento Humano en empresas nacionales y multinacionales, ha sido reconocida por su gestión estratégica en desarrollo organizacional, cultura y liderazgo femenino.

Es CEO de ACG Inside y fundadora de Empower Her, comunidad con enfoque social que impulsa el liderazgo y el desarrollo de las mujeres en Ecuador. Se desempeña como docente y conferencista en talento humano, liderazgo, empleabilidad y marca personal.

En 2025, fue destacada por Favikon como una de las Mujeres más influyentes en LinkedIn en Ecuador y por Revista Hogar entre las Mujeres con Influencia. Ha sido jurado por tres años consecutivos de los Premios El Comercio, es autora del libro “IMPARABLE”, y creadora de los podcasts Entre vinos y un café y HR Sin Filtros.


MÓDULO I: Contexto actual del liderazgo femenino

MÓDULO II: Habilidades para un liderazgo empoderado 

MÓDULO III: Estrategias de empoderamiento y visibilidad profesional 

MÓDULO IV: Consolidación y ampliación de competencias

  • Desarrollo de Habilidades de Liderazgo Consciente

  • Estrategias de Empoderamiento y Visibilidad

  • Gestión Estratégica y Resiliencia