Gestión del Cambio y Adaptación Organizacional
La Gestión del Cambio Organizacional (CM} nos permite crear o mejorar la capacidad de cambio en todos los niveles de la Organización, principalmente en los niveles de Liderazgo como principales agentes de cambio y lograr los resultados esperados al preparar, equipar y apoyar a los miembros de sus equipos a través de sus transiciones individuales de cambio. Al impulsar la adopción y el uso, mejoramos el éxito de las iniciativas.
En un entorno dinámico donde las Organizaciones enfrentan constantes cambios tecnológicos, operativos y humanos, es fundamental que los Líderes de la Organización desarrollen habilidades para conducirse y conducir de manera adecuada la adaptación a nuevos entornos y formas de trabajo. Este Módulo, ofrece un enfoque metodológico práctico para implementar cambios exitosos, impulsando resultados organizacionales a través del cambio organizacional e individual.
Área: Gestión
Modalidad: Online
Duración: 14 horas
Costo: $205
Certificado Se otorgará certificado digital.
Brochure: PDF
Al finalizar el Programa, los participantes estarán en condiciones de:
Aplicar un proceso estructurado para liderar procesos de cambio organizacional.
Desarrollar capacidad de adaptación en sus equipos y
Fortalecer la cultura del cambio en la Organización.
- Comprender los principios fundamentales de la Gestión del Cambio
- Analizar los factores claves de éxito del Modelo del Triángulo del Cambio (PCT).
- Identificar su rol clave de éxito como principales agentes de cambio
- Aplicar el Modelo ADKAR para gestionar la adopción del cambio a nivel individual.
- Identificar barreras al cambio y desarrollar estrategias para superarlas.
- Diseñar un plan de acción que integre las fases del proceso de cambio organizacional.
Horario
- 18/05/2026 - 28/05/2026 - De martes a Jueves De 19:00 a 21:00
La metodología que se utilizará será:
Exposiciones teóricas para introducir conceptos.
Análisis de casos y discusión en grupo.
Ejercicios prácticos y simulaciones para aplicar los modelos de gestión del cambio
Dinámicas de grupo que fomenten el intercambio de experiencias y el liderazgo en la gestión del cambio.
Retroalimentación continua.
Elizabeth Santos, Mgtr.
Es coach ontológica y consultora experta en transformación cultural y gestión del cambio, con más de 20 años de trayectoria liderando procesos estratégicos de talento humano. Certificada como Change Practitioner en el modelo de gestión del cambio de PROSCI y con formación en liderazgo adaptativo, ha diseñado e implementado programas de cambio organizacional en empresas de servicios y del sector de salud, destacando por impulsar la experiencia del colaborador y el liderazgo con propósito. Ha ocupado roles Gerenciales y de Vicepresidencia en Gestión Humana en importantes empresas del País, adicionalmente se desempeña como docente de maestrías y facilitadora de talleres sobre Gestión del Cambio, Cultura y Liderazgo.
- Aplicación del Modelo ADKAR
- Liderazgo como Agente de Cambio y Superación de Barreras
- Diseño e Implementación de un Plan Estratégico de Cambio: