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Metodologías Ágiles para Productos Digitales

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De acuerdo a un estudio de la firma IDC, las empresas pierden entre el 20% y 30% de sus ingresos anuales por ineficiencias. Esto a su vez, se traduce en oportunidades de mejoras a través del desarrollo de competencias en los colaboradores, optimización de procesos y adopción de la transformación digital.


En la misma línea, la consultora internacional EY, en un reciente artículo destaca la importancia de desarrollar el liderazgo en la era digital. Entre las características que resalta del nuevo líder, destacan su capacidad de liderar equipos hacia el cambio, colaborar horizontalmente y fomentar una cultura abierta a la experimentación.


En el contexto actual, el entorno empresarial cada vez más dinámico y competitivo, la agilidad se ha convertido en un imperativo para el éxito. Los líderes empresariales enfrentan el desafío de adaptarse rápidamente a los cambios del mercado, satisfacer las necesidades de los clientes de manera más eficiente y fomentar una cultura de innovación. Los marcos de trabajo ágiles, como Scrum, Kanban y Lean, ofrecen un conjunto de herramientas y principios que permiten a las organizaciones responder a estos desafíos de manera efectiva. Este curso está diseñado para equipar a los líderes empresariales con los conocimientos y habilidades necesarios para adoptar una mentalidad ágil y transformar sus organizaciones.

Área: Tecnología & Innovación

Modalidad: Híbrida

Duración: 16 horas

Costo: $247

Certificado Se otorgará certificado digital.

Objetivo General
Desarrollar en los líderes empresariales las competencias necesarias para aplicar marcos ágiles  en sus empresas, fomentando la innovación, eficiencia  y la adaptabilidad.
Objetivos Específicos
  • Conocer los fundamentos de los principales marcos de trabajo ágiles: Scrum, Kanban, Lean y marcos de escalado
  • Identificar las características y beneficios de cada marco de trabajo: Analizar las fortalezas y debilidades de cada metodología y determinar cuál es la más adecuada para diferentes tipos de proyectos y organizaciones.
  • Desarrollar habilidades para implementar y gestionar proyectos ágiles: Aprender a aplicar las prácticas ágiles en entornos reales y a liderar equipos de trabajo ágiles.

Horario
  • 25/01/2025 - 29/01/2025 - Lunes a Miércoles De 18:00 a 21:00 y Sábado de 09:00 a 18:00
  • Directores de Proyecto / Project Managers

  • Gerentes de Producto / Product Managers

  • Agentes de cambio

  • Responsables de áreas de Tecnología

  • Líderes de equipo de desarrollo de software

La metodología que se utilizará será integrar la teoría con la práctica a través de talleres, casos de estudio, actividades grupales, participación en clase, debates, entre otras dinámicas; con el propósito de cultivar y reforzar habilidades como la definición de metas, planificación de acciones, planificación del equipo y cumplimiento de objetivos.



Karla Almeida Mgtr.

  • Master en Dirección de Proyectos por ESPAE-ESPOL.
  • Ingeniera Civil por la Universidad de Guayaquil.
  • Certificada en Emprendimiento Social por Oxford University y The International Council for Small Business por The George Washington University (GWU).
  • Certificada en Lean Change Management.
  • Experiencia en gestión de proyectos y portafolio, y estrategia hacia la medición de resultados en más de 160 proyectos en distintas organizaciones.
  • Docente con más de  200 horas de formación en talleres y charlas sobre emprendimiento, innovación social y sostenibilidad.
  • Mentora y facilitadora en proyectos sociales y de  sostenibilidad, a startups latinoamericanas y ONGs.
  • CEO y Co-founder de Impact Tank Ecuador.



Irwin Franco. Mgtr.

  • Master en Project Management, especialización Tecnología de Información por La Salle International Graduate School (Madrid)

  • B.A. en Comunicación, por Universidad San Francisco de Quito

  • Docente en Dirección de Proyectos para programas MBA y MGP en Universidades a nivel nacional.

  • Director de Programas y Proyectos con experiencia en más de 200 proyectos de tecnología.

  • Consultor en Business Agility, responsable del diseño y ejecución de programas de transformación organizacional.

  • CPO y Co-founder de Impact Tank Ecuador.

Unidad 1: Fundamentos de Agilidad

Unidad 2: Scrum para Gestión de Productos 

Unidad 3: Kanban para flujos de trabajo

Unidad 4: Agilidad Estratégica

  • Liderar y Gestionar Proyectos con los Principales Marcos Ágiles

  • Evaluar y Seleccionar la Metodología Ágil Óptima para tu Organización

  • Fomentar la Agilidad Estratégica y la Innovación Empresarial