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Feedback y Feedforward para Líderes Emergentes

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Este taller está diseñado para desarrollar competencias clave en la comunicación efectiva a través del feedback y el feedforward. En un entorno laboral y personal cada vez más dinámico, la capacidad de ofrecer y recibir retroalimentación de manera constructiva es esencial para el crecimiento individual y organizacional. Las unidades abordan desde los fundamentos teóricos hasta la aplicación práctica de técnicas que promueven una cultura de mejora continua y relaciones interpersonales más sólidas.

Área: Comunicación

Modalidad: Online

Duración: 12 horas

Costo: $188

Certificado Se otorgará certificado digital.

Brochure: PDF

Objetivo General
Al finalizar el taller el participante estará en condiciones de aplicar técnicas de feedback y feedforward para mejorar la comunicación interpersonal y promover el desarrollo continuo en su entorno laboral y personal.
Objetivos Específicos
  • Diferenciar entre feedback y feedforward y reconocer su importancia
  • Aplicar modelos estructurados para dar feedback efectivo
  • Utilizar el feedforward como herramienta de desarrollo futuro
  • Integrar ambas técnicas en situaciones reales de trabajo en equipo y liderazgo

Horario
  • 07/04/2026 - 16/04/2026 - Del martes al jueves de 19:00 a 21:00
Líderes de equipo, coordinadores, profesionales de RRHH, mandos medios y cualquier persona interesada en mejorar sus habilidades de comunicación
La metodología que se utilizará es participativa y práctica, combinando exposiciones teóricas breves con ejercicios vivenciales, role-playing, análisis de casos y trabajo en grupos pequeños mediante salas virtuales. Se fomentará la reflexión individual y colectiva para asegurar la aplicación inmediata de los aprendizajes.
Xavier Béjar, Mgtr.

Facilitador especializado en desarrollo de habilidades blandas y comunicación organizacional. Con más de 20 años de experiencia en capacitación corporativa, ha diseñado e impartido talleres para empresas de diversos sectores, enfocándose en comunicación asertiva, liderazgo y trabajo en equipo. Su formación en coaching ontológico y certificaciones en metodologías de aprendizaje experiencial, le permiten conectar teoría y práctica de manera efectiva. Es apasionado por promover culturas laborales basadas en la confianza y la mejora continua.

MÓDULO I: Fundamentos del Feedback y Feedforward

MÓDULO II: Técnicas para un Feedback Efectivo

MÓDULO III: Feedforward y su Aplicación Práctica

Dominar la Entrega de Feedback Constructivo: Aplicar modelos de feedback estructurado (pasado) para comunicar observaciones específicas y medibles que impulsen el crecimiento individual.

Utilizar el Feedforward para el Futuro: Emplear la técnica del feedforward (futuro) para generar estrategias proactivas y planes de acción orientados a la mejora continua y el desarrollo de nuevas habilidades.

Gestionar la Receptividad: Desarrollar habilidades de escucha activa e inteligencia emocional para recibir la retroalimentación sin resistencia, promoviendo un ambiente de confianza y mejora interpersonal.